РМГ озвучила на ПМЭФ-2025 тренды экономики впечатлений
«Русская Медиагруппа», выступившая генеральным музыкальным партнером ПМЭФ, также приняла участие в дискуссиях, посвященных будущему креативных индустрий.
По данным Минэкономразвития, в 2024 году вклад креативной экономики в ВВП России составил 4,1% (7,5 трлн рублей). Президент Владимир Путин в своем выступлении на форуме отметил:
«Будем поддерживать и быстрорастущие отрасли креативной экономики, которые связаны с наукой, культурой, искусством и творчеством, <…>. Все то, что эксперты называют экономикой впечатлений. До конца года 70 регионов начнут внедрять стандарты развития этого современного сегмента в экономике и общественной жизни, создавать необходимую инфраструктуру».
Президент также поручил Правительству вместе с субъектами федерации подготовить долгосрочную стратегию развития креативной экономики и рассмотреть возможность запуска федерального проекта.
Подобные акценты стали для РМГ подтверждением правильности выбранного курса развития.
В этом году «Русская Медиагруппа» была представлена на ПМЭФ как генеральный музыкальный партнер. По традиции холдинг провел ключевые музыкальные мероприятия. В том числе закрытый Арт-коктейль в Елагином дворце с участием Димы Билана, «Землян», Владимира Преснякова и воссоединившейся «Комбинации». А также концерт на Дворцовой площади с Аль Бано, Александрой Воробьевой и другими артистами, который могли посетить все жители и гости Санкт-Петербурга.
Тренды медиаиндустрии
На площадках ПМЭФ «Русскую Медиагруппу» представили генеральный директор холдинга Любовь Маляревская и управляющий директор РМГ Дмитрий Медников. В рамках дискуссий они сформулировали ключевые тренды медиаиндустрии, которые также оказывают существенное влияние на всю экономику впечатлений.
Тренд № 1: Диджитализация и развитие FM: фундамент будущего успеха радио
Как отметил Дмитрий Медников на сессии «Тренды в медиаиндустрии», диджитализация и успешное совмещение онлайн-вещания с FM позволили станциям холдинга не только укрепить позиции, но и создать задел для будущего развития.
Сегодня около 40% прослушиваний радиостанций РМГ проходит онлайн. Слушатели часто мигрируют между цифровыми платформами и эфиром, что создало паттерн бесшовного слушания и позволило сформировать новые прайм-таймы: офисный, дневной, которые дополнили (а на некоторых станциях и превзошли) традиционный радийный прайм в утренних и вечерних пробках.
Тренд № 2: Наступление эры эмоциональных больших данных
Сквозной темой выступлений представителей РМГ на площадках ПМЭФ стала Big Data и коллаборация медийных данных с информацией из других секторов экономики: сектора финансов, медиа, ритейла, туризма, а также разработка соответствующей технической и правовой базы.
Объединение компетенций порождает новый формат — эмоциональные большие данные или Emotional Big Data.
«Данные, накопленные «Русской Медиагруппой», позволяют совместить их с большими данными других отраслей и понять связь между действием (покупкой, поездкой, денежным переводом) и чувствами человека в моменте, — рассказал Дмитрий Медников. — И если наложить Emotional Big Data* на метрики экономических действий, мы получим новое явление: эмоциональную карту, которая будет востребована в самых разных сферах — туризме, креативной экономике, вопросах развития демографии и так далее».
Тренд № 3: Рост рекламного рынка
В 2024 году, по данным АКАР, рекламный рынок вырос на 24%. На текущий год прогноз по росту — 10-12%.
В рамках дискуссии «Рекламный рынок: расти нельзя падать» спикеры подтвердили, что эти цифры близки к реальности. Так рост рекламы в традиционных медиа будет соответствовать прогнозируемому, в то время как новые инструменты растут стремительнее.
«В среднем по радиорынку рост рекламных доходов составит 10%, у нашего холдинга радийный сегмент, по прогнозу, продемонстрирует цифру немного выше рынка — 15%, — озвучил состояние рекламных доходов РМГ Дмитрий Медников. — По цифровому и более сложным продуктам рост будет еще больше, но здесь он идет практически с нуля».
Тренд № 4: Радийный сторителлинг как эффективный инструмент формирования бренда
В рамках ПМЭФ «Русская Медиагруппа» организовала собственный Public Talk «Вкус времени: 25 лет брендов, формирующих традиции», посвященный теме брендопостроения.
Как отметили спикеры, вложения в бренд, его историю и тесный эмоциональный контакт с аудиторией — основа устойчивости бизнеса. Бренды, завоевавшие доверие потребителя, способны преодолеть кризисы, и их названия будут звучать на ПМЭФ и через 20 лет.
Одним из эффективных инструментов брендопотроения является радийный сторителлинг. Сегодня это площадка — номер один по стоимости за пункт охвата.
При этом медиа и сами являются продуктом, и для них законы брендопостроения также действуют. Управляющий директор «Русской Медиагруппы» привел в пример кейс Radio Monte Carlo.
«Radio Monte Carlo — пример сложившегося бренда, которому удалось стать символом процветания, а кроме того, выйти за рамки классической для себя среды, — отметил Дмитрий Медников. — Мы «брендируем реальность»: наши пляжи задают стандарт отдыха, гольф-турниры и регаты становятся событиями стиля, коллекция одежды транслирует наш эстетический код. Мы создаем пространства и моменты, где живет дух процветания, создаем бизнес-сообщество, в основе которого лежат эмоции людей вокруг музыки».
Тренд № 5: Усиление просветительской и социальной миссии радио
О все возрастающей роли медиа, как об инструменте формирования ценностей, говорили на многих сессиях. О том, как «Русская Медиагруппа» реализует свою социальную миссию, рассказала генеральный директор РМГ Любовь Маляревская.
Сегодня холдинг активно работает с молодежью, ведет благотворительные и патриотические проекты, формирует здоровые экологические привычки, пропагандирует ЗОЖ.
Грамотное сегментирование аудитории, умение общаться с ней неформально и неназидательно, а также охват 360, включающий эфир, диджитал и офлайн-мероприятия, позволяет РМГ добиться в этой сфере отличных результатов.
«Нашей аудитории нравится разнообразие эфира — это и новостные передачи, и познавательные программы, и проекты про города нашей большой Родины, — подчеркнула Любовь Маляревская — У любого СМИ обязательно есть социальная роль. Мы работаем над финансовой грамотностью, рассказываем про интересных людей, про внутренний туризм — это очень благодатная почва».
