«Русская Медиагруппа» на HREXPO: найм без ИИ-компетенции — найм вчерашнего дня

Рынок труда кардинально меняется, и обращение с искусственным интеллектом становится одним из ключевых навыков кандидата. О том, как интеграция ИИ в операционные процессы, вплоть до найма сотрудников, проходит в «Русской Медиагруппе», рассказала директор по развитию бизнеса Екатерина Касперович в ходе XXVI международного форума HREXPO PRO ЛЮДЕЙ.

В этом году форум HREXPO, собравший директоров по персоналу, ведущих экспертов и управленцев, был практически полностью посвящен теме искусственного интеллекта.

Сегодня для «Русской Медиагруппы» нейросети уже не модный эксперимент, а реальный инфраструктурный элемент. Кейсы холдинга подтверждают: технологический разрыв между специалистами становится таким же критичным, как и десять лет назад, когда рынок делился на умеющих работать в Excel или CRM и остальных. Фундамент под дискуссию ранее подвел управляющий директор «Русской Медиагруппы» Дмитрий Медников, выступая на недавнем ПМЭФ-2026. Согласно озвученным им данным, при внедрении ИИ в существующие процессы производительность вырастает в 6–10 раз, а если бизнес изначально выстраивается вокруг возможностей искусственного интеллекта, рост может достигать 40 раз.

«Владение ИИ для кандидатов, которых мы нанимаем, – базовый навык. Искусственный интеллект перестает быть уделом только IT-специалистов. Он проникает во все функции: маркетинг, HR, аналитику, управление проектами. При этом мы не ожидаем, что к нам придут люди, идеально владеющие ИИ, мы готовы обучать сотрудников, адаптируя под наши цели и задачи», – отметила Екатерина Касперович.  

Более половины всего текстографического контента для диджитал-площадок РМГ на сегодняшний день создается или перерабатывается с применением генеративных сетей. Это означает, что все штатные единицы, работающие с контентом, обязаны владеть промпт-инжинирингом и четко понимать границы возможностей машины.От точечных решений в «Русской Медиагруппе» перешли к системному подходу, начав тестирование партнерской цифровой платформы TWINR, где искусственный интеллект забирает на себя управление проектами и сложную аналитику. Любой член команды без специального обучения способен запросить аналитику проекта, отчет по задачам, профиль совместимости с партнерами или актуальный статус работы. Это не просто автоматизация рутины, а создание среды, где человек освобождается для творчества и стратегических задач.

В результате, как подчеркнула Екатерина Касперович, умение пользоваться ИИ становится новой точкой личного пиара кандидата в профессиональной среде. То же касается и компаний. Работодатели должны научиться рассказывать, как находят баланс между технологическим и человеческим. Компромисс между техно-авторитаризмом и человечностью – практическая задача цифровой эффективности и инструмент HR-бренда.