Патриотизм без пафоса: Любовь Маляревская о социальных проектах в медиа

На XIV Московском международном форуме «Корпоративное волонтерство: бизнес и общество» генеральный директор «Русской Медиагруппы» Любовь Маляревская рассказала о благотворительных проектах холдинга и подходе к их освещению в СМИ.

Как отметила Любовь Маляревская, особенность подхода «Русской Медиагруппы» в том, чтобы говорить о тех, для кого реализуются социальные проекты. Главный принцип, которого придерживается холдинг при освещении даже самых серьезных тем, – это нативные рассказы, правдивое изображение ситуации и героев без игры на эмоциях. Именно такой подход формирует подлинный, искренний патриотизм, который находит отклик в сердцах людей.

В рамках сессии «PR-стратегии, которые вдохновляют: от волонтерских историй до демонстрации социального эффекта» Любовь Маляревская подчеркнула, что, хотя патриотические и волонтерские проекты всегда на слуху, их продвижение не должно сводиться к пиару ради пиара: «Волонтерские благотворительные мероприятия, конечно, можно оценивать с коммерческой точки зрения, по количеству контактов и охватам. Но для нас важнее говорить о том, что помогать и творить добро – это базовая человеческая ценность и необходимость».

Сегодня «Русская Медиагруппа» реализует собственные патриотические проекты, такие как Агитбригады «Русского Радио», «Музыка в цехах», «Песни и кино – нашим героям». Эти концерты, как отметила спикер, вселяют в людей веру в себя и в будущее. Кроме того, холдинг активно развивает партнерства в социальной сфере: более 10 лет поддерживает Ассоциацию волонтерских центров, заключил соглашения о сотрудничестве с Всероссийским обществом глухих и Всероссийским обществом инвалидов, на протяжении нескольких лет является инфопартнером форума гражданского участия #МЫВМЕСТЕ.

Генеральный директор «Русской Медиагруппы» Любовь Маляревская также отметила важную роль корпоративного волонтерства в построении HR-бренда: «Когда вы занимаетесь позитивной, волонтерской, благотворительной, гуманитарной деятельностью, вы понимаете, в чем ваша роль. Этот внутренний отклик является ключевым для формирования корпоративной культуры. Работа занимает важное место в жизни, порядка 80% времени мы проводим на ней. И важно, чтобы жизненные ценности откликались и пересекались с профессиональными, чтобы человек работал не только за зарплату».