Генеральный директор «Русской Медиагруппы» Любовь Маляревская возглавила дискуссию об устойчивости команд в эпоху турбулентности
Генеральный директор «Русской Медиагруппы» Любовь Маляревская выступила модератором заседания комитета по женскому лидерству Ассоциации менеджеров. Тема дискуссии «Экономика дорогого труда: как поддержать руководителей среднего звена и сохранить устойчивость команд в 2026 году».
Контекстом для встречи стала ситуация на рынке труда, на которой до сих пор сохраняется дефицит кадров. Открывшая дискуссию директор по коммуникациям Ассоциации менеджеров Светлана Баранова отметила, что традиционные меры удержания персонала уже неактуальны, и к таким инструментам, как повышение зарплаты и постановка интересных задач, важно добавлять вспомогательные способы поддержки.
Сопредседатель комитета по женскому лидерству, генеральный директор «Русской Медиагруппы» Любовь Маляревская подчеркнула, что средний персонал в компаниях сегодня играет очень важную роль – именно он создает точки опоры и помогает бизнесу устоять в период турбулентности: «Руководителям важно беречь команду, предоставляя сотрудникам среднего звена стабильность, безопасность и предсказуемость. Понизить уровень тревожности сотрудника помогают самые разные вещи, от понимания, что он точно найдет утром место на парковке до более глобальных вещей – например, создания атмосферы, в которой каждый человек всегда может обратиться к компании за помощью. Для высшего руководства такой стабильный коллектив – это возможность во время кризисов отойти в сторону и наметить новые векторы развития».
Участвующие в заседании члены комитета также поделились своими кейсами, направленными на поддержку руководителей среднего звена и помогающими им находить общий язык с командой и мотивировать своих подчиненных.
Директор по персоналу Маgnit OMNI Кира Белых в числе ключевых инструментов выделила необходимость видеть человека в каждом сотруднике, скрупулезный процесс найма и объединение команды вокруг ключевых KPI. Начальник управления методологии совокупного вознаграждения и организационного развития «Альфа-Банка» Александра Абакумова подчеркнула важность роста руководителей среднего звена в рамках одной должности, проведение поддерживающих диалогов с командой, которые снизят число случайных увольнений, а также поделилась опытом работы собственного портала – копилки управленческих действий, содержащей рекомендации по управлению персоналом. Заместитель вице-президента по персоналу и образовательным проектам VK Оксана Фетисова также отметила, что руководители среднего звена – это всегда люди «меж двух огней», именно они в зоне риска по выгоранию и для них очень важно подбирать персональные методы мотивации.
В финале встречи все присутствующие приняли участие в оживленной дискуссии, призванной выявить три главные инструмента мотивации для руководителей среднего звена. По итогам голосования ключевыми инструментами были названы: «Финансовая мотивация», «Менторство от топ-менеджеров компании», а также «Поддержка родительства».
